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Muchos negocios venden, pero no están estructurados para crecer.
Umbral 90 es un proceso estratégico de 90 días para convertir esfuerzo y experiencia en un negocio rentable y escalable.
Muchos negocios no fracasan por falta de talento.
Fracasan porque carecen de estructura.
Empresarios y profesionales con experiencia suelen enfrentar situaciones como estas:
negocios que dependen demasiado de su presencia
decisiones importantes sin suficiente información
ingresos que no reflejan su verdadero potencial
crecimiento que se estanca con el tiempo
El problema rara vez es el esfuerzo. El problema es la estructura del negocio.
¿Qué ocurre en el diagnóstico estratégico?
En esta conversación analizamos tres áreas críticas del negocio:
Modelo de ingresos
Cómo genera dinero el negocio y dónde se están perdiendo oportunidades.
Estructura operativa
Procesos, dependencia del dueño y organización del trabajo.
Capacidad de crecimiento
Si el negocio puede escalar o está limitado por su estructura actual.
Duración aproximada: 45 minutos.
Al finalizar tendrás claridad sobre los próximos pasos para fortalecer tu negocio.
Umbral ayuda a transformar negocios desordenados en modelos estructurados.
Trabajamos junto al empresario para analizar su negocio, identificar fricciones operativas y diseñar una estructura que permita:
tomar decisiones con mayor claridad
mejorar la rentabilidad
crear sistemas que no dependan solo del dueño
preparar el negocio para crecer
No se trata de teoría empresarial. Se trata de estructurar el negocio para que funcione mejor.
Cómo trabajamos
Diagnóstico estratégico
Analizamos el modelo actual del negocio, sus decisiones críticas y los factores que están limitando su crecimiento.
Diseño de estructura
Se construye un modelo de negocio más claro, con prioridades estratégicas y decisiones alineadas con los objetivos del empresario.
Implementación
Se trabaja en la ejecución práctica de las decisiones necesarias para mejorar resultados y consolidar la estructura del negocio.
Experiencia y trayectoria
Herbert Padua ha trabajado durante más de dos décadas en la formación y acompañamiento de emprendedores y empresarios.
Ha enseñado emprendimiento en:
También ha participado como mentor en programas de validación empresarial como iCorp del Grupo Guayacán.
Resultados que buscan nuestros clientes
Empresarios y profesionales trabajan con Umbral cuando quieren:
ordenar un negocio que creció sin estructura
tomar decisiones estratégicas con mayor claridad
transformar experiencia profesional en ingresos sostenibles
preparar su negocio para crecer de manera estable
El objetivo no es solo trabajar más. El objetivo es construir un negocio que funcione mejor.
A quién ayudamos
Empresarios
Dueños de negocios que desean mejorar rentabilidad, estructura y capacidad de crecimiento.
ExplorarProfesionales independientes
Personas con experiencia que desean convertir su conocimiento en un modelo de negocio sólido.
ExplorarEmpresas familiares
Negocios que necesitan ordenar su estructura para asegurar continuidad y crecimiento.
ExplorarLo que dicen quienes trabajaron con nosotros
Para quién es Umbral
Umbral es para:
No es para:
Umbral 90
Un proceso intensivo de acompañamiento estratégico para empresarios y profesionales que desean rediseñar la estructura de su negocio o proyecto.
Durante 90 días se trabaja en:
Es un proceso de trabajo directo, enfocado en decisiones reales y ejecución.
Herbert Padua
Ha trabajado durante años acompañando a empresarios, profesionales y organizaciones en el desarrollo de proyectos, modelos de negocio y procesos de crecimiento.
Su enfoque combina experiencia práctica, análisis estratégico y ejecución.
Preguntas frecuentes
No. Es un proceso estratégico aplicado al negocio.
Umbral 90 se desarrolla durante aproximadamente 90 días.
No. También trabajamos con empresarios que desean fortalecer o escalar su negocio.
Si tu negocio está en un punto de transición, puede ser momento de cruzar el Umbral.
El primer paso es un diagnóstico estratégico inicial para evaluar la situación actual del negocio y determinar si Umbral puede ayudarte.
Solicitar diagnóstico empresarial